PrΓ©visions & Recrutement
Chargementβ¦
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PrΓ©vision ventes (annΓ©e)
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RΓ©alisΓ© ventes (annΓ©e)
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Γcart rΓ©alisΓ© vs prΓ©vision
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Heures plan. vs pointΓ©es
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Prod moyenne rΓ©alisΓ©e
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Jours renseignΓ©s / 365
| N-1 / Budget | PrΓ©vision restaurant | RΓ©alisΓ© | ΓvΓ¨nements | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date | Jour | FΓ©riΓ© | N-1 (β¬) | Budget (β¬) | MMX (β¬) | PrΓ©vision (β¬) | Var N-1 | Var Bud | H. planif. | Prod prΓ©v. | RΓ©alisΓ© (β¬) | Var N-1 | Var Bud | Var PrΓ©v | H. pointΓ©es | Prod rΓ©el | ΓvΓ¨nement N | ΓvΓ¨nement N-1 |
π― Postes & cibles hebdomadaires
| Nom du poste | Cible h/sem. |
|---|
π
Semaine sΓ©lectionnΓ©e
| Poste | Cible | AffectΓ© | Γcart |
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π₯ SalariΓ©s
| Nom | Poste | Date d'entrΓ©e | Contrat h/sem. | Heures β semaine sΓ©lectionnΓ©e |
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π§© Besoin en recrutement par crΓ©neau
β La diffΓ©rence (dispo β besoin) devrait Γͺtre supΓ©rieure ou Γ©gale Γ environ 1/3 du besoin afin de conserver une souplesse de planification et faciliter la gestion des congΓ©s payΓ©s.
π RΓ©partition des closeurs
| Jour | Pack | Plonge | Prod | Comptoir | Lobby |
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